Business Plan

Le Business plan clé de voute de votre projet entrepreneurial,
séduire et convaincre les investisseurs !

Bien souvent considéré à tort comme une suite de chiffres plus ou moins fictifs ou réalistes destinée à rassurer des partenaires ou des investisseurs potentiels, le Business plan est un outil essentiel à la gestion et au développement de toute organisation. Il permet de mettre en place les préalables indispensables à la réalisation d’un projet de démarrage, de développement ou de redressement et doit permettre de :

  • Vérifier / confirmer la cohérence hommes – équipes – projet
  • Valider la connaissance du marché et sa segmentation
  • Se situer par rapport à la concurrence et préciser le positionnement stratégique
  • Mettre en évidence le modèle économique et la manière de générer du « cash » sur les segments de marché identifiés
  • Définir la stratégie et les moyens de mise en œuvre commerciale et opérationnelle
  • Etablir le bilan des risques, opportunités, forces et menaces
  • Définir un calendrier de mise en œuvre réaliste
  • Bien définir les besoins en financement et identifier les investisseurs adéquats
  • D’identifier les paliers de croissance successifs (n+1; n+2 etc.)
  • D’établir une valorisation réaliste du projet ou de l’entreprise
  • Réaliser un sommaire exécutif percutant (point d’entrée pour les investisseurs)
  • De préparer la présentation et pitch auprès des investisseurs
Ce travail de fond indispensable permet de se poser un ensemble de questions et d’y apporter des éléments de réponse clés. Les avantages et bénéfices sont nombreux :
  • Identifier les points faibles du projets très en amont et valoriser les points forts !
  • Eviter les erreurs souvent très couteuses et gagner du temps
  • Repositionner ou ajuster le projet là où nécessaire (stratégie, produits /services, paliers de croissance, mise en ouvre)
  • Bénéficier d’un regard extérieur expérimenté avec toujours beaucoup de bienveillance mais sans complaisance
  • Déontologie et méthodologie
  • Optimiser le potentiel de développement d’un projet
  • De ne rater aucune étape dans la construction de votre projet
  • Anticiper et bien dimensionner les besoins de financements ou capitaux nécessaires à la réalisation du projet
  • Mobiliser toute l’équipe vers la réalisation du projet
  • Renforcer votre position « d’homme clé »
  • Faciliter la mise en relation avec les investisseurs et obtention de financement
Notre cabinet membre du réseau national d’Expert en Business plan OCBI© s’appuie sur des outils exclusifs et innovants et une méthodologie unique. Nous aidons, conseillons et accompagnons les entrepreneurs dans la maturation de leurs idées ou projet de développement afin d’aboutir à un projet cohérent, fiable, porteur de potentiel de développement et finançable. Notre réseau comporte de nombreux partenaires financiers (Banques, business angels, plateformes de crowdfunding, institutionnels, fonds d’investissements, family office) , reconnaissant notre valeur ajoutée et méthodologie. A l’issue de ce travail de qualification et de la validation du plan d’affaire par notre cabinet , nous présentons votre projet aux partenaires financiers ciblés et vous accompagnons sur-mesure jusqu’aux levées de fonds et/ou concours bancaires nécessaires.

Vous êtes une Start-up, une PME avec un projet de développement, n’hésitez pas à nous soumettre votre projet.

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