Stratégie
Le Business plan clé de voute de votre projet entrepreneurial,
séduire et convaincre les investisseurs !
Bien souvent considéré à tort comme une suite de chiffres plus ou moins fictifs ou réalistes destinée à rassurer des partenaires ou des investisseurs potentiels, le Business plan est un outil essentiel à la gestion et au développement de toute organisation. Il permet de mettre en place les préalables indispensables à la réalisation d’un projet de démarrage, de développement ou de redressement et doit permettre de :
- Vérifier / confirmer la cohérence hommes – équipes – projet
- Valider la connaissance du marché et sa segmentation
- Se situer par rapport à la concurrence et préciser le positionnement stratégique
- Mettre en évidence le modèle économique et la manière de générer du « cash » sur les segments de marché identifiés
- Définir la stratégie et les moyens de mise en œuvre commerciale et opérationnelle
- Etablir le bilan des risques, opportunités, forces et menaces
- Définir un calendrier de mise en œuvre réaliste
- Bien définir les besoins en financement et identifier les investisseurs adéquats
- D’identifier les paliers de croissance successifs (n+1; n+2 etc.)
- D’établir une valorisation réaliste du projet ou de l’entreprise
- Réaliser un sommaire exécutif percutant (point d’entrée pour les investisseurs)
- De préparer la présentation et pitch auprès des investisseurs
- Identifier les points faibles du projets très en amont et valoriser les points forts !
- Eviter les erreurs souvent très couteuses et gagner du temps
- Repositionner ou ajuster le projet là où nécessaire (stratégie, produits /services, paliers de croissance, mise en ouvre)
- Bénéficier d’un regard extérieur expérimenté avec toujours beaucoup de bienveillance mais sans complaisance
- Déontologie et méthodologie
- Optimiser le potentiel de développement d’un projet
- De ne rater aucune étape dans la construction de votre projet
- Anticiper et bien dimensionner les besoins de financements ou capitaux nécessaires à la réalisation du projet
- Mobiliser toute l’équipe vers la réalisation du projet
- Renforcer votre position « d’homme clé »
- Faciliter la mise en relation avec les investisseurs et obtention de financement
Vous êtes une Start-up, une PME avec un projet de développement, n’hésitez pas à nous soumettre votre projet.
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